國譽信睿與銀泰集團COO、CTO及部門高管進行深度交流溝通

2018年6月14日,杭州國譽信睿企業管理咨詢公司(以下簡稱“國譽”)曾顧問一行赴杭州銀泰集團,與銀泰集團COO王總、銀泰集團CTO喵街CEO三七(鄢學鹍)及高管團隊就“時尚產業的大數據-人工智能應用”進行了深入交流討論。


雙方就四個議題進行深入溝通

1、 賣場及品牌全連路數字化

從10年前品類管理,不斷細化管理緯度,深化到品牌-品類-品種-單品-要素,今天更是需要深化到內容-消費者-消費者需求,從管理緯度上深入到商業本質,真正從變現流程進行深入的標準化與數字化,銀泰現有的單品管理緯度:款、色、碼、價格、庫存,還需從更專業的緯度上進行管理,更深入的學習行業知識,把最小顆粒度規則制定清晰,不斷向上集成,銀泰未來的目標是建立賣場的核心零售能力,為品牌賦能、為消費者服務,真正全面融合人貨場。


2、 新零售背景下的消費者運營

從產品到人B2C到人到產品C2B,行業普遍都是做橫向效率,并沒有做到縱向精準,產品和人需要點對點進行打通,每家品牌做的衣服都很漂亮,但是穿到消費者身上,并不好看,只有更深入的了解消費者,從本身需求到專業的深入分析才能真正做好消費者運營。


3、 商品流(單品)全生命周期運營管理

國譽信睿為大量?時尚行業TOP品牌建立了商品流(單品)全生命周期運營管理體系(安踏、李寧、韓都、裂帛、AMII、kisscat天創集團等),積累了大量寶貴經驗,商品運營的管理從最根本上是對自身運營模式的轉變,從定量模型到定期模型,并在此基礎上歸納總結27個規則引擎,支持整個單品運營體系。

4、 市場流行趨勢如何精準預測

國譽信睿基于自身多年積累,建立了全球時尚信息數據平臺,通過監控時尚流行特征的時間與區域遷移,判斷流行趨勢的時間走勢建立預測模型,可以解決流行趨勢熱銷程度的問題。

銀泰集團對國譽信睿在時尚產業的業務邏輯及技術平臺、業務平臺高度認可,并期望在未來進行深入合作。雙方約定就商品流(單品)全生命周期運營管理、消費者運營、銀泰核心零售能力建設再進行深入溝通。

2018-06-16
管理員發布