國譽信睿赴百草味展開“五項效率數字化”及“供應鏈智能系統”的交流會

杭州國譽信睿企業管理咨詢有限公司(以下簡稱國譽)于2018年5月17日受杭州郝姆斯食品有限公司(以下簡稱百草味)的邀請,就“五項效率數字化”和“供應鏈智能系統”展開了討論。


五項效率數字化系統(產品效率、組織效率、渠道效率、客戶效率、資金效率),可以360度檢驗組織目標與實際達成的情況。五項效率數字化系統是通過BA分析方法對各項效率進行分析,最終達到企業高層、各品牌、各部門在運營中隨時進行自我檢核自我預警,通過智能動作庫做出快速的決策參考,在最佳的時間及時調整策略來優化各項效率指標。


五項效率數字化BA分析思路:

        1.趨勢分析:同比、環比、增長率、增長額度,分析整體趨勢的變化并圖表說明;

        2.比例結構分析:結構的變化;

        3.28法則/ABC法則:結構里效率的變化;

        4.平均值比較分析:總結構中的平均值、各分項結構中的平均值;

        5.篩選和評價:優良中差;

        6.動作指導:制定AI智能動作庫;


針對百草味供應鏈智能系統的搭建,國譽提出了供應鏈智能系統的關鍵實現方向:

        1.供應鏈目標:經營目標、運營目標;

        2.供應需求預測:前端需求預測、后端的產能預測和物料預測;

        3.產能協同體系:訂單需求和供應商資源的協同匹配;

        4.物料協同體系:戰略制定、優選策略、過程管控;

        5.周期管理:供應周期圖譜、供應周期模型;

        6.供應商管理:供應商分級分類管理、供應商績效考核機制;


雙方交流非常愉快,并對接下來“五項效率數字化”及“供應鏈智能系統”的合作有了明確的方向,愿百草味不忘初心,將美味和快樂傳遞至每一個角落!


2018-05-24
管理員發布