曼卡龍與國譽信睿深度交流——大數據下的管理與業務變革


2017年5月4日曼卡龍珠寶股份有限公司(以下簡稱“曼卡龍”)初赴杭州國譽信睿企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“國譽”),雙方就全鏈路數字化及大數據平臺構建下,企業頂層設計與業務轉型展開深入溝通與交流。


曼卡龍珠寶股份有限公司是一家涉及珠寶設計、制造、批發、零售等多個領域的大型國際專業珠寶集團。公司以國際化的視野、前瞻性的經營理念和科學化的管理方式迅速從中國珠寶行業中脫穎而出,成為中國珠寶市場的領軍品牌。MCLON曼卡龍“不僅設計時尚珠寶,更設計生活夢想”的設計理念是品牌精神的延續。


針對目前曼卡龍面臨的經營管理需求,國譽顧問與曼卡龍高層進行了深入溝通與交流,此次項目會議主要內容為:

    1-大數據平臺構建下的頂層設計和企業經營管理智慧轉型

        1)思維模式(生態圈共創共贏)

        2)商業模式(C2B,端到端,客戶價值主張)

        3)戰略模式(多元并舉,全渠道覆蓋,生態系統)

        4)運營模式(單人單品,大規模個性化柔性訂制,安全缺貨)

        5)產品體系創新(產品數據化創新、卓越、合作)

        6)內部控制(目標、績效、資源三者匹配,全程DCP檢核與管控)

        7)組織變革(結構治理,集成管理,最小經營單元)

        8)企業文化(績效文化)

    2-大數據平臺構建下的業務模塊轉型

        1)BP品牌定位數字化

        2)IPD產品開發數字化

        3)CRM消費者運營數字化

        4)MM商品流數字化

        5)SCM供應鏈數字化




曼卡龍集團副總就公司整個管理體系的變革提出了迫切的需求,國譽曾顧問對此進行了詳細的解答并提出了一些建設性意見:在大數據時代下,如何進行組織結構變革、結構治理以及業務治理。整個會議過程,雙方積極探討溝通,氣氛活躍,雙方收獲頗多。下一步,國譽將對曼卡龍進行全面深入的調研與專業的診斷,期待國譽與曼卡龍下一次更深入的交流與合作!

2017-05-05
管理員發布