浙江芭蒂娜服飾有限公司前期調研會議

2017年3月15日國譽信睿企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“國譽”)顧問團赴浙江娜利服飾有限公司(芭蒂娜品牌)做前期項目調研。


浙江娜利服飾有限公司(芭蒂娜品牌)是一家集研發、生產、營銷、物流于一體的大型專業女裝公司。依托國際化的經營管理理念,專業化的研發設計,規模化的生產,公司已發展成為一家現代化大型時裝公司。


國譽顧問對本次調研的目的以及內容做了細致的講解。調研內容包括:

    1. 1-5-3開放式調查;

    2. 品牌定位模塊調查;

    3. 商品流模塊調查;

    4. 供應鏈模塊調查;

    5. 消費者運營模塊調查;

    6. 開發模塊調查;



針對企業現狀,國譽顧問做出以下建議:

    1.關于頂層設計與經營管理體系做出兩點建議:

           (1)完善企業結構治理:縱向結構管理,橫向業務管理,使企業上中下目標一致,形成利益共同體,自主驅動經營,以全面提升組織效率;

           (2)商業模式:通過商業模式貼圖調查、商業模式現狀診斷問卷評分、交易結構分析和開放式調研等多個角度了解企業如何創造價值、傳遞價值、實現價值。

    2.關于品牌定位管理體系,通過大數據細化到品類和單品,對標911競品分析,制定并梳理芭蒂娜的品牌定位、品類定位和品種定位。

    3.關于消費者運營管理體系,基于用戶產品做客戶全生命周期標簽和大數據管理。

討論會中針對每一份問卷中的填寫需求,含義,意義都進行了現場講解和詳細輔導,協助芭蒂娜梳理各模塊內容及數據含義。此次會議,芭蒂娜與國譽顧問團積極并認真的討論和交流。下一步,國譽將對芭蒂娜進行全面的調研與專業的診斷。



2017-03-20
管理員發布