百草味企業頂層設計+股權設計管理體系項目——“雄鷹計劃”正式啟動

杭州國譽信睿企業管理咨詢有限公司服務杭州郝姆斯食品有限公司(以下簡稱百草味)的企業頂層設計+股權設計管理體系項目——“雄鷹計劃”于2017年2月12日正式啟動。 


百草味創建于2003年,是一家以休閑食品加工、生產、貿易為主體,集連鎖、B2C經營模式為一體的新型企業。公司是線下零售起步,創建了針對校園的零食專賣店——百草味零食屋;2010年受阿里巴巴邀請入駐天貓商城,以驚人的速度發展并建設成為迄今擁有1500多名員工的大公司。



本項目主要包含如下部分:

        ●    商業模式

            戰略規劃綜述

            組織變革(核心)與結構治理

            內部股權激勵

            薪酬設計與績效管控

            財務管理


本次會議中,國譽顧問團隊根據百草味企業實際情況,運用“1-3-6-9”+標準化信息收集標準化分類分析的方法深入淺出的講解了商業模式:

1:目的/目標

3:上中下游產業鏈——創造價值、傳遞價值、獲取價值

6:定位、業務系統、關鍵資源、盈利模式、自由現金流結構、企業價值

9:市場細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、收入來源、關鍵業務、核心資源能力及商業壁壘、重要伙伴、成本結構


同時基于大數據,介紹了頂層+各個智能業務模塊的內容,使百草味團隊對數據化管理和運營有了顛覆性認識,并結合案例,詳盡講解了數據化評估團隊效率的落地應用策略和方案。百草味團隊表示不僅學習了專業知識,還學到了業務落地工具和方法;

國譽顧問團隊的啟發式教學和多樣的案例引發了百草味團隊深刻的思考,分組進行作業演練,氣氛熱烈,同時百草味團隊的不畏艱難、認真鉆研的精神也給顧問團隊留下了深刻的印象。


雙方共同努力,積極配合,在意猶未盡中結束了第一次項目會議,并堅信雄鷹計劃必將為百草味企業帶來顛覆性變革。 




2017-02-17
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