國譽團隊赴安踏2017戰略研討會


2016年11月23日,國譽團隊再次來到廈門安踏總部,共同參與安踏集團電商2017戰略研討會。

 

本次會議的主要目的有三:1、共識安踏集團電商定位;2、制定未來五年發展規劃;3、選擇2017年業務戰略焦點。

參與此次會議的,除國譽團隊外,還有波士頓、SAP等團隊共同進行研討。

 


國譽首席顧問在會議期間分享了經典案例“大數據下的韓都衣舍”。對韓都集團從組織到業務單元的轉型之路進行了講解。其中包括,思維模式轉型、商業模式轉型、戰略規劃轉型、運營模式轉型、產品體系創新轉型、內部控制轉型、組織變革轉型、企業文化轉型、數據信息化轉型等全方面講解。其中,數據信息化轉型做了著重的分享。
國譽團隊在會議上分析了現階段大數據平臺構建及運營企業面臨的九大挑戰:

  1. 定量管理轉變為定期管理;
  2. 流程驅動轉變為數字驅動;
  3. 個人能力-組織能力-系統支持;
  4. 從節點控制到實時管控;
  5. 功能需求-消費者價值;
  6. 結構化數據到非結構化數據;
  7. 結果數據-過程數據;
  8. 基礎數據庫-關系數據庫;
  9. 交易數據-社交數據-生活方式行為數據。

對于安踏團隊來說現階段,三大問題著重突出:

1、如何運用大數據挖掘消費者需求;

2、如何運用大數據進行精準營銷;

3、如何用大數據打通商品鏈。
這是一個數據驅動時代,大數據已經成為每家企業都在討論的話題。后續,國譽也將為安踏進一步制定相關合作方案。

2016-11-25
管理員發布