國譽信睿團隊赴杭州貝豪進行項目前期調研

2016年8月23日,國譽團隊受邀前往杭州貝豪嬰童用品有限公司進行項目前期調研溝通。

杭州貝豪嬰童用品有限公司一直致力于為中國寶寶提供優質健康的產品,公司倡導安全、環保、健康、舒適的理念,所銷售的產品已經讓數以萬計的寶寶所享用。公司旗下“貝豪baby hood”品牌產品已在市場上擁有良好的口碑。貝豪嬰童在電子商務市場已成為領軍者,擁有”嬰兒車、嬰兒床第一銷售商“的美譽,目前公司已經成為集產品代理、品牌推廣、產品研發等綜合發展的企業。

正如貝豪提倡的理念一樣,企業氛圍顯得非分舒適、健康、和諧,員工精神面貌積極向上,兢兢業業。

貝豪辦

此次交流會,國譽團隊針對貝豪的需求進行了詳盡的調研問卷設計和現場講解,以便深入的了解貝豪的客觀情況、未來發展方向和相關方面進行改善的切實需求,調研分為兩個部分:
153問卷調研:從公司的整體角度出發,了解公司的關鍵優勢、劣勢、風險、內外溝通瓶頸、機會和期望
頂層設計問卷調研:重點了解公司的經營管理和頂層設計體系現狀和發展方向

  1. 商業模式:通過商業模式貼圖調查、商業模式現狀診斷問卷評分、交易結構分析和開放式調研等多個角度了解企業如何創造價值、傳遞價值、實現價值。
  2. 戰略規劃綜述:通過戰略規劃現狀診斷問卷評估和開放式調研充分了解企業的中長期愿景與目標、競爭領域、業務發展策略、能力建立以及資源預算。
  3. 結構治理:通過開放式問卷了解企業的結構治理原則、體制、機制、績效、股權設計等
  4. 組織結構:通過現狀診斷問卷評分和開放式調研充分了解企業的組織結構、業務流程、崗位設計等
  5. 數據指標評估:調研企業5項效率指標和15項經營數據指標(近三年和2016年目標設置

現場調研溝通與講解


交流會現場氣氛活躍,貝豪團隊積極提問,我方團隊也對此進行了詳盡的解答。

調研結束后,貝豪老板楊樊和國譽團隊就貝豪的現狀和發展需求進行了進一步的溝通。楊總和我們分享了公司的發展歷程、企業文化、戰略規劃、體系建設以及有關企業升級的想法,國譽總監朱顧問也對此提出了一些建設性意見。

貝豪楊總與國譽朱總監溝通與交流

下一步,國譽團隊將針對貝豪團隊的調查問卷反饋情況進行深入的統計分析和報告診斷,并進行下一次的深入交流。

2016-08-29
管理員發布