廣州時云格服飾(熙世界)“全鏈路數字化及大數據平臺構建-單品全生命周期運營管理”項目圓滿落幕

熙世界品牌與杭州國譽信睿企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“國譽”)于2015年12月啟動的“鳳鳴計劃——全鏈路數字化及大數據平臺構建-單品全生命周期運營管理“,經過雙方7個月的項目實踐,取得了雙方認可的階段性成果,于2016年6月圓滿結案。 

“全鏈路數字化及大數據平臺構建-單品全生命周期運營管理”關乎企業運營管理基礎,是企業成功的重要影響因素,項目得到熙世界方高層的高度關注,董事長余生親自帶領各部門組員參與項目方案的設計與實施。

    熙世界品牌始于2008年,堅持原創設計至今,一直致力于民族元素和文化信仰融合進現代女性的生活中,品牌勾畫出現代女性個性淺露的外在和和尋歸恬靜的心靈,打破常規剪裁,帶給女性不一樣的特色,凸顯感悟與融合的靈性熙世界產品年銷售破億元,位居全國女裝在互聯網市場前五十名,尤其是近兩年發展勢頭迅猛。公司機構設置齊全,管理完善,我們堅信未來的熙世界將成為時尚女裝的領航者和代言人。公司把:“共勉,共贏”作為企業的核心文化,著力打造團隊的核心競爭力,做到以人為本,資源和成果一起共享!

     項目過程中,雙方積極溝通討論、共同學習討論,初步建立了適合熙世界品牌現狀的單品全生命周期運營管理解決方案。

單品全生命周期運營管理理論基礎上,以客戶需求為導向,制定商品需求規劃、過程管理、節點控制應用方案,結合大數據,實現單品運營智能化管理:

  1. 單品全生命周期目標管理體系的梳理與建立
  2. 單品運營組織架構的梳理與調整
  3. 產品結構的梳理與調整
  4. 渠道結構的梳理與調整
  5. 全年品牌活動的梳理與建立
  6. 視覺管理的梳理與調整
  7. 單品全生命周期管理策略的梳理與建立
  8. 單品全生命周期管理標準(政策)的梳理與建立
  9. 單品全生命周期運營管理流程的梳理與調整
  10. 單品全生命周期運營管理工作表單及模板的梳理與建立
  11. 單品全生命周期運營管理OKR目標與關鍵結果的梳理與建立
  12. 大數據下的數字化消費者運營體系框架建立

項目后,國譽項目組人員會定期回訪,進一步鞏固和完善熙世界的”全鏈路數字化及大數據平臺構建-單品全生命周期運營管理“。 

 

 

2016-07-03
管理員發布